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“通過優化操作法，提高爐體壽命，年節約耐火材料成本102萬元；機械加工通過加強精細化配料，實現效益900余萬元；通過規范上、下注鋼錠操作法，創效200余萬元。”從煉鋼工人成長為首屆中原大工匠的中信重工機械股份有限公司（以下簡稱“中信重工”）重型鑄鍛廠的楊金安，今年年初，成為我省首位榮獲大國工匠年度人物的工匠代表。
楊金安的成長成才體現了中信重工近年來，按照中央和省委關于產業工人隊伍建設改革的部署要求，以傳承紅色基因為己任，積極構建產業工人技能形成與提升體系，以弘揚工匠精神、打造高素質技能人才隊伍為主線，凝聚產業工人力量，擦亮“中國制造”品牌取得的成效。
加強思想政治引領是產業工人隊伍建設改革的重點和關鍵。作為焦裕祿精神孕育形成地，中信重工依托這一獨有的資源，制定形成了一線工人踐行焦裕祿精神貫標體系，使之成為推動產業工人隊伍建設的內生動力。1965年12月至1967年1月，習仲勛同志在洛礦任副廠長，他扎根一線、艱苦樸素、心系職工、迎難而上的品格，留下了寶貴的精神財富。中信重工將習仲勛同志工作過的車間打造為開放性現場教育基地，激勵廣大職工團結奮進、開拓創新。弘揚勞模工匠精神，制訂《中信重工踐行工匠精神實施細則》，將工匠精神、勞模精神納入企業文化建設體系，提升產業工人文化自信、發展自信。充分發揮黨的十九大代表、全國勞模劉新安和大國工匠楊金安等模范先進的引領作用，開展工匠講堂200余期，引領產業工人講政治、學理論，聽黨話、跟黨走。
人才是企業發展的第一要素。在此次產業工人隊伍建設改革中，中信重工建立完善了一系列措施，引導和激勵產業工人成長成才。實施“金藍領工程”，打通了技能等級晉升通道，在一線工人里設置了從初級工、中級工、高級工到技師、高級技師、大工匠6個技能等級，目前有近600名生產一線工人晉升技師以上等級職業資格；全面推行新型學徒制，建立完善師傅選拔標準、徒弟培養計劃、考核激勵措施等，用師履責、徒勤學推動師帶徒活動有效開展，目前已簽訂師徒協議近200份；深入推行首席員工制度，累計在高級工以上職業資格人員中評聘首席員工近1000人，有近100名職工連續5年獲評首席員工直接晉升金牌首席員工。
按照技高者多得、多勞者多得的原則，中信重工健全向一線產業工人傾斜的分配制度，穩步提高產業工人收入。強化技能價值激勵導向，最高等級大工匠每月可領5000元技能工資；設立“金藍領技能津貼”，技師以上技能工人在承擔公司工匠創新課題期間，按月發放津貼，其中技師500元、高級技師1000元、大工匠2000元；學徒制方面，每對師徒每人每月發放津貼800元；首席員工每人每月發放津貼300元，金牌首席員工每人每月發放津貼500元；完善市級以上勞模（工匠）管理辦法，每月對國家、省、市不同級別勞模發放400~200元津貼。
選拔、使用和激勵機制出臺后，職工學知識、學技能的熱情高漲。2020年，中信重工重型裝備廠汶兵濤被評聘為首席員工，他每月的工資多了300元津貼?！艾F在，工人們覺得很有奔頭，變得愛學習鉆研了?！便氡鴿f。
在提升產業工人技能素質方面，中信重工還有一系列密集的卓有成效的舉措，確保讓產業工人隊伍建設改革落地生效。加大培訓力度，依托中信重工大學，借助浙江大學等外部資源，為職工開設覆蓋企業生產全流程的培訓課程。今年已開辦電工、焊工等10余個班次、線上線下培訓5000余人次。中信重工大學作為洛陽市工匠學院教學基地，已開展了河洛工匠第二期高級研修班等20余個班次的培訓。深化技能競賽，先后組織煉鋼工、鉚工等幾十個工種專項技能競賽40余場次，選派2000余名職工參加市級以上職業技能大賽30余次，87名工人通過競賽晉升技能等級和工資。支持創新孵化，公司投資近300萬元建設了22個勞模工匠創新工作室，開展攻關3311次，完成課題443項，申報專利10余項，創造效益3.2億元。同時，在各產業板塊廣泛開展“五星班組”創建活動，促使職工優化成本、提高質量、提升效率、保證安全、共建文明。
產業工人隊伍建設改革，激發了新時代職工的強大力量。中信重工已涌現全國勞模7人，大國工匠1人，中原大工匠及企業級以上工匠19人，高級工以上3000人。目前已形成了國內領先、全球稀缺的高端重型機械加工制造能力，產品和技術服務覆蓋“一帶一路”沿線近50個國家和地區。
